English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 54371/62179 (87%)
Visitors : 8704623      Online Users : 133
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTHU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nthur.lib.nthu.edu.tw/dspace/handle/987654321/83241


    Title: 公共的親密空間:當代北京咖啡館研究
    Authors: 周祐羽
    教師: 陳瑞樺
    Date: 2013
    Keywords: 咖啡館
    公共領域
    親密空間
    小資情調
    空間生產
    北京
    Abstract: 本研究試圖透過北京咖啡館,觀照中國城市社會的轉型與特質,以及北京某部分人的社會關係和生活面向。咖啡館在不同時期具有不同意義,而它一直是象徵「公共領域」的代表空間之一。隨著人們將家人或朋友的情感交誼活動搬到家以外的社會空間,原本象徵公共領域的咖啡館,是不是也正在形成一塊親密、甚或私密領域?
    透過三個月的田野調查以及歷史資料蒐集,本研究首先梳理北京咖啡館的發展歷程及其背後的意涵,包括1970年代附屬於高級西餐廳的咖啡館;1980年代因為消費革命興起以及因西方消費、文化熱潮而得以進入中國的速溶咖啡;1993年,北京的獨立學術書店萬聖書園創立,並於2002年新增給予知識份子交流激盪思想的「公共咖啡館」,醒客咖啡;1997年,臺灣人在北京開的「文藝咖啡館」雕刻時光正式營業;生活風格美學化的環境更在兩千年展開連鎖以後,連同星巴克,讓咖啡館與小資劃上等號;2005年之後,一批承襲醒客咖啡的公共情懷、雕刻時光的生活美學的「個性咖啡館」,於北京大小胡同鳴放。
    本研究認為胡同裡的個性咖啡館正是當代北京咖啡館的新興類型,並援引列斐伏爾( Henri Lefebvre)和哈維(David Harvey)對「空間的生產」之詮釋,分析咖啡館的空間實踐、空間再現與再現空間。做為「生活空間」的咖啡館,一方面是店主自我實踐、社會實踐的產物;一方面也為在北京受挫的中產或小資,提供了能在「理想化的家、工作場所與城市環境」之間來去自如、調節轉換的親密、私密空間,以逃離在北京生活的異化之苦。然而,咖啡館帶給這個階級屬性的歸屬,卻是對另一個階級的排除。
    然而就咖啡館本身而言,店主們對自由的選擇,帶給北京城裡一群也需要自由、同時有能力和意願進入咖啡館的人,一個溫暖歸屬的親密空間;也是在這樣的基礎上,咖啡館正緩慢但卻不停些地朝向公共性邁進。
    URI: http://nthur.lib.nthu.edu.tw/dspace/handle/987654321/83241
    Source: http://thesis.nthu.edu.tw/cgi-bin/gs/hugsweb.cgi?o=dnthucdr&i=sGH029845604.id
    Appears in Collections:[社會學研究所] 博碩士論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    GH029845604.pdf141KbAdobe PDF282View/Open


    在NTHUR中所有的資料項目都受到原著作權保護,僅提供學術研究及教育使用,敬請尊重著作權人之權益。若須利用於商業或營利,請先取得著作權人授權。
    若發現本網站收錄之內容有侵害著作權人權益之情事,請權利人通知本網站管理者(smluo@lib.nthu.edu.tw),管理者將立即採取移除該內容等補救措施。

    SFX Query

    與系統管理員聯絡

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback